This school year, La Sierra University has experienced a 26% surge in new freshmen, a 38% increase in new graduate students, and a 24% increase in total new students, ending several years of enrollment losses.
The university’s enrollment totaled 1,602 as of Oct. 1, 2025, its official census date, representing an overall enrollment increase of 5%. The enrollment surge put the university on track to meet its budgetary expectations.
“We are thrilled by the highly encouraging increase in our enrollment numbers,” said La Sierra University President Christon Arthur. “Our dedicated university team answered the call and worked hard to move the needle. New processes were adopted toward increasing enrollment, and strategic investments were made in key areas, in particular enrollment services and marketing.… We look forward with excitement to additional gains and opportunities to help even larger numbers of students achieve their God-given potential.”
As of census last fall, the university welcomed 294 new freshmen to campus compared to 234 in fall of 2024. New graduate students this fall totaled 124 as of Oct. 1 compared to 90 last year. Transfer student enrollment dropped, totaling 129 this year compared to 150 last year.
Additionally, of La Sierra University’s more than 80 major degree programs, 13 experienced growth this fall. For example, biology experienced a 13% increase; digital media, a 33% uptick; educational leadership, a jump of 106%; history and political science, up 29%; physics, a spike of 133%; mathematics, a 50% climb; and social ecology, a 400% increase.
The university has set a preliminary long-term target of 3,000 total enrollment by 2035.
La Sierra has taken numerous actions toward spurring growth. Last September, the university hired a new vice president of strategic enrollment management, along with four staff members. This action follows increased investments in marketing and recruitment last school year, which included new technology that enhances responsivity to potential students and the addition of staffing and social and digital media initiatives in marketing.
Early last school year, the university also shifted the opening of its annual fall enrollment period by two months to coincide with the fall enrollment periods of other schools. It also embarked on a new initiative involving partnerships with regional school districts and academies toward boosting enrollment.
“As we fulfill our mission to shepherd our students, our bright stars, into their fullest potential, as we follow God’s leading in this endeavor, we will be successful as an institution,” said Arthur. “We are a family whose doors are open, where there is room at the table for all who want to come home.”
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By Darla Martin Tucker
La matrícula de La Sierra University aumenta y pone fin a varios años de descenso
Durante el presente curso académico, La Sierra University ha tenido un notable crecimiento en su matrícula, poniendo fin a varios años de descensos. La institución reportó un aumento del 26% en la inscripción de nuevos estudiantes de primer año, un incremento del 38 % en nuevos estudiantes de posgrado y un crecimiento del 24 % en el total de nuevos estudiantes.
Al 1 de octubre de 2025, fecha oficial del censo universitario, la matrícula total ascendía a 1.602 estudiantes, lo que representa un aumento general del 5 %. Ese crecimiento sitúa a la universidad en una trayectoria favorable para cumplir con sus proyecciones presupuestarias.
«Estamos muy satisfechos con ese alentador incremento en nuestras cifras de matrícula», afirmó Christon Arthur, presidente de La Sierra University. «Nuestro comprometido equipo respondió al llamado y trabajó con dedicación para avanzar. Se implementaron nuevos procesos orientados al crecimiento de la matrícula y se realizaron inversiones estratégicas en áreas clave, especialmente en servicios de inscripción y marketing. Miramos con optimismo hacia nuevas oportunidades que nos permitan ayudar a un número aún mayor de estudiantes a alcanzar el potencial que Dios les ha otorgado».
Según los datos del censo del otoño pasado, la universidad recibió 294 estudiantes de primer año, en comparación a los 234 matriculados en el 2024. En cuanto a los programas de posgrado, este otoño se registraron 124 nuevos estudiantes, comparados con 90 el año anterior. La matrícula de estudiantes transferidos, sin embargo, mostró una disminución, con 129 inscritos este año, frente a 150 en el ciclo previo.
De los más de 80 programas de licenciatura que ofrece La Sierra University, 13 experimentaron crecimiento durante este otoño. Entre ellos destacan: biología, con un aumento del 13 %; medios digitales, con un 33 %; liderazgo educativo, con un significativo incremento del 106 %; historia y ciencias políticas, con un 29 %; física, con un notable aumento del 133 %; matemáticas, con un 50 %; y ecología social, que registró un crecimiento del 400 %.
La universidad ha establecido como objetivo preliminar a largo plazo alcanzar una matrícula total de 3.000 estudiantes para el año 2035.
Para impulsar ese crecimiento, La Sierra ha implementado diversas estrategias. En septiembre pasado, la universidad contrató a un nuevo vicepresidente de gestión estratégica de matrículas, junto con cuatro nuevos integrantes del personal. Esas acciones se suman al aumento de las inversiones en marketing y reclutamiento realizado el año académico anterior, que incluyó la adopción de nuevas tecnologías para mejorar la comunicación con estudiantes potenciales, así como la ampliación del personal y de las iniciativas digitales y en redes sociales.
A comienzos del ciclo escolar anterior, la universidad también ajustó su calendario, retrasando la apertura del periodo anual de inscripción de otoño en dos meses para alinearlo con los calendarios de otras instituciones. Asimismo, puso en marcha una nueva iniciativa basada en alianzas con distritos escolares regionales y academias, con el objetivo de fortalecer el reclutamiento estudiantil.
«Mientras cumplimos nuestra misión de guiar a nuestros estudiantes —nuestras estrellas brillantes— hacia su máximo potencial, siguiendo la dirección de Dios en este propósito, tendremos éxito como institución», concluyó Arthur. «Somos una familia con las puertas abiertas, donde siempre hay un lugar en la mesa para quienes desean volver a casa».
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Por Darla Martin Tucker
