Treasurer’s Report

Five years ago, covid gave the Pacific Union significant concern about the finances of the Lord’s Church. We knew He would provide, but we were not sure as to how the Lord would help us navigate unprecedented financial times. Tithe for 2020 was tracking well below budget, and provisions were being made for scaling back programs and expenses to adjust for this uncertainty. The Pacific Union and the North American Division (NAD) tapped into our reserve funds and provided $2.75M combined for conferences and schools. $500,000 was sent directly to schools in the form of $3,500 checks, and our seven conferences received $2.25M in two rounds of funding assistance. We give praise to the Lord for the NAD and the union’s reserve funds that allowed for this assistance. Since 2000, tithe has rebounded, and the amount for the past five years has greatly surpassed any previous five-year period.

Tithe returned

Tithe continues to be the main source of income that funds the ministries of the Pacific Union and the worldwide church. Total tithe during the past five years increased from $924M to $1.072B, which is an increase of $148M. Tithe growth for this period was 16%, which averages 3.2% annually over the last five years. During 2023 the Pacific Union experienced the highest giving ever recorded, with over $220M given in a single year. 2023 also happens to be the year when the Sabbath School quarterly focused on stewardship. 

I am so grateful for this reminder of the blessings the Lord provides to each one of us as we acknowledge the gifts He has given us and we return a portion back to the Lord’s work of sharing His message and soon return. 

Tithe retained at the local conference continues to increase

Tithe parity has been a topic of focus of the past several years. The amount of tithe passed up to the General Conference (GC) and North American Division has steadily been decreasing. Over the past five years the amount has decreased from 15% in 2020 to 13% in 2024 and moving forward. Combined with legacy Retirement Defined Benefit (DB) Plan funding of 11.4%, in 2020 26.4% of tithe was sent to the NAD for NAD/GC/Retirement. Beginning in January 2026, 3% is being reduced from the amount being sent to fund our DB retirement program. Since the plan was frozen in 2000, the need for such a high level of funding has reduced and 100% of this reduction is being retained at the local conference. Combined with the 2% reduction in tithe sent to the NAD/GC, in 2026 a full 5% will be retained locally to fund ministry. The union has been very involved in working to see more tithe retained locally, and we are pleased that the Lord has made this possible!

Mission giving

Mission offerings have stabilized around $2.8M but remain well below historical highs. In 2011, mission offering was approximately $4M; 2016, $3.4M; 2021, $2.6M; and in 2025, $2.8M. Tithe has trended higher in the United States and internationally, which seems to have contributed to the ability of the General Conference to reduce the amount of tithe needed from the NAD. That has reduced dependence on the mission offering as greater tithe funding is available, but there are still many unreached areas in need of assistance. That does include areas of the NAD. Mission giving historically was exclusively for oversees mission work; some funding is returning to the NAD to fund mission work domestically.

Significant financial accomplishments

Tithe utilization

Tithe monies, along with restricted income from various entities, are utilized to fulfill the mission and are generally broken down into two main areas: Program Services and Support Services. The following is a breakdown of how the funds were spent in the last five years by category; 

The Pacific Union has five main special-use funds to support the work within our territory outside of the Tithe (Operating) Fund, Current Fund, and Plant Fund.

Evangelism Endowment Fund – This fund, started in the 1990s with the proceeds of a matured trust and an allocation of $800,000 from other funds, has been the engine that has driven the Creative Evangelism Fund. As of December 2025, the fund has grown to $17.2M; while releasing 6% of the net asset annually, $1M is available for local church/conference-based projects. Additionally, in 2021 $750,000 was made available as an extra resource due to covid, and in 2025 $1.25M was made available as part of Pentecost 2025 under the name “Sharing Jesus.”

Education Endowment Fund – This fund holds the internally allocated assets and the endowed assets provided by donors for education scholarships. With the Lord’s blessing, the funds have grown the Education Endowment Fund from $2.3M in 1998 to $18.4M as of December 2025. This fund also releases assets for various educational scholarships, with a record $1.6M provided in 2025. 

Church and School Loan Fund and Income Fund – The loan funds of the Pacific Union are critical to keeping capital available for new church purchases, renovations, expansions, and emergency repairs. Additionally, the Income Fund provides a safe deposit option for our entities that want additional income while still helping other Adventist entities that need loans. These two funds provide loans to roughly 180 Adventist entities, with a combined loan balance outstanding of $89M. 

Economic Recovery and Emergency Fund (Contingency Fund) – This fund was established to provide a safety net and access to capital and liquidity for Pacific Union entities. Lines of credit have been established with most Pacific Union entities to provide cashflow security so that operations can proceed when liquidity is tight. Nine entities have lines of credit and $64.2M has been drawn. 

California Workers Compensation Self-Insured Fund – This is the self-insurance fund of the Pacific Union for workers compensation. This fund has been able to reduce costs and improve processes benefiting the California conferences and employees covered by the fund. The fund provides funding for claims within the California conferences, Pacific Union College, and La Sierra University. By working together, we were able to cut costs, and in 2015 the fund began a reinvestment campaign to proactively invest in preventative safety enhancements. As of 2025, $11M has been allocated back to California entities as Employee Safety Grants, $5M between 2021 and 2025. The Lord will reveal to us one day how many injuries have been prevented thanks to His program!

Hace cinco años, la pandemia de COVID generó en la Pacific Union una gran preocupación por las finanzas de la iglesia. Sabíamos que él proveería, pero no teníamos la certeza de cómo nos ayudaría a transitar por una situación financiera sin precedentes. Los diezmos de 2020 se encontraban muy por debajo de lo presupuestado y se estaban tomando medidas para reducir programas y gastos ante tal incertidumbre. La Pacific Union y la North American Division (NAD) recurrieron a sus fondos de reserva y aportaron conjuntamente $2.75 millones a las conferencias y las escuelas. Se enviaron $500,000 directamente a las escuelas en cheques de $3,500, y nuestras siete conferencias recibieron $2.25 millones en dos rondas de asistencia financiera. Los fondos de reserva de la NAD y de la unión hicieron posible esa ayuda. Desde 2000, los diezmos se han recuperado, y la cantidad recibida durante los últimos cinco años ha superado ampliamente la de cualquier período quinquenal anterior.

Diezmos entregados

El diezmo continúa siendo la principal fuente de ingresos que financia los ministerios de la Pacific Union y de la iglesia mundial. El total de diezmos durante los últimos cinco años aumentó de $924 millones a $1.072 mil millones, un incremento de $148 millones. El crecimiento del diezmo durante ese período fue del 16%, lo que representa un promedio anual del 3.2% en los últimos cinco años. En 2023, la Pacific Union registró la mayor cantidad de donaciones de su historia, con más de $220 millones en un solo año. También fue en 2023 cuando la lección trimestral de Escuela Sabática se concentró en la mayordomía. 

Estoy profundamente agradecido por este recordatorio de las bendiciones que el Señor concede a cada uno de nosotros cuando reconocemos los dones que nos ha dado y devolvemos una parte para apoyar la obra del Señor de compartir su mensaje y anunciar su pronto regreso.

Continúa aumentando el diezmo retenido por las conferencias

La paridad del diezmo ha sido un tema prioritario durante los últimos años. La proporción del diezmo que se envía a la General Conference (GC) y a la North American Division ha disminuido de manera constante. En los últimos cinco años, la cantidad se redujo del 15% en 2020 al 13% a partir de 2024. Sumada al 11.4% destinado al antiguo Retirement Defined Benefit (DB) Plan, en 2020 se enviaba a la NAD el 26.4% del diezmo para financiar NAD/GC/Retirement. A partir de enero de 2026, se reduce en un 3% la cantidad enviada para financiar nuestro programa de jubilación. Desde que el plan quedó congelado en 2000, ha disminuido la necesidad de mantener un nivel de financiamiento tan elevado, y el 100% de esa reducción permanece en las conferencias. Junto con la reducción del 2% en el diezmo enviado a la NAD/GC, en 2026 se retendrá localmente un 5% completo para financiar el ministerio. La Unión ha participado muy activamente en los esfuerzos para que una mayor proporción del diezmo permanezca en el ámbito local, ¡y nos alegra que el Señor lo haya hecho posible!

Ofrendas para la misión

Las ofrendas para la misión se han estabilizado alrededor de los $2.8 millones, pero permanecen muy por debajo de sus máximos históricos. En 2011 fueron de aproximadamente $4 millones; en 2016, de $3.4 millones; en 2021, de $2.6 millones; y en 2025, de $2.8 millones. Los diezmos han mostrado una tendencia ascendente tanto en Estados Unidos como a nivel internacional, lo que parece haber contribuido a que la GC reduzca la cantidad de diezmos que necesita de la NAD. Eso ha disminuido la dependencia de las ofrendas para la misión al haber más fondos de diezmos disponibles; sin embargo, todavía existen muchas regiones no alcanzadas que necesitan ayuda, incluidas algunas zonas de la NAD. Históricamente, las ofrendas para la misión se destinaban exclusivamente a la obra misionera en el extranjero; ahora parte de esos fondos regresa a la NAD para financiar la obra misionera dentro de su territorio.

Logros financieros significativos 

Uso del diezmo

Los fondos provenientes del diezmo, junto con los ingresos restringidos de diversas entidades, se utilizan para cumplir la misión y generalmente se dividen en dos áreas principales: Program Services y Support Services. A continuación se presenta un desglose por categoría de cómo se utilizaron los fondos durante los últimos cinco años:

La Pacific Union cuenta con cinco fondos principales para usos especiales que apoyan la obra dentro de nuestro territorio, aparte de Fondo de diezmos (Operaciones) , Fondo Corriente y Fondo de Activos Fijos.

Fondo Patrimonial para el Evangelismo—Ese fondo, establecido en la década de 1990 con los ingresos de un fideicomiso que llegó a su vencimiento y una asignación de $800,000 procedente de otros fondos, ha sido el motor de Creative Evangelism Fund. Para diciembre de 2025, el fondo había crecido a $17.2 millones; al liberar anualmente el 6% de sus activos netos, proporciona $1 millón para proyectos de iglesias y conferencias. Además, en 2021 se pusieron a disposición $750,000 como recurso adicional debido a la pandemia de COVID, y en 2025 se destinaron $1.25 millones como parte de Pentecost 2025 bajo el nombre «Sharing Jesus».

Fondo Patrimonial para la Educación—Ese fondo reúne los activos asignados internamente y los activos patrimoniales aportados por donantes para becas educativas. Con la bendición del Señor, los recursos de Education Endowment Fund aumentaron de $2.3 millones en 1998 a $18.4 millones en diciembre de 2025. Ese fondo también libera recursos para diversas becas educativas y en 2025 aportó una cifra récord de $1.6 millones. 

Fondo de Préstamos para Iglesias y Escuelas y Fondo de Ingresos­­—Los fondos de préstamos de la Pacific Union son esenciales para mantener capital disponible para la compra de nuevas iglesias, renovaciones, ampliaciones y reparaciones de emergencia. Además, Income Fund ofrece una opción de depósito segura a nuestras entidades que desean obtener ingresos adicionales y, al mismo tiempo, ayudar a otras entidades adventistas que necesitan préstamos. Esos dos fondos conceden préstamos a unas 180 entidades adventistas, con un saldo combinado pendiente de $89 millones.

Fondo de Recuperación Económica y Emergencias (Fondo para Contingencias)—Ese fondo se estableció para proporcionar una red de seguridad y acceso a capital y liquidez a las entidades de la Pacific Union. Se han establecido líneas de crédito con la mayoría de las entidades de la Pacific Union para garantizar el flujo de efectivo y permitir que las operaciones continúen cuando la liquidez es limitada. Nueve entidades cuentan con líneas de crédito y se han utilizado $64.2 millones. 

Fondo de Autoseguro de Compensación para Trabajadores de California—Ese es el fondo de autoseguro de la Pacific Union para la indemnización laboral. El fondo ha logrado reducir costos y mejorar procesos, beneficiando a las conferencias de California y a los empleados que cubre. Proporciona fondos para reclamaciones dentro de las conferencias de California, Pacific Union College y La Sierra University. Al trabajar juntos, logramos reducir costos, y en 2015 el fondo inició una campaña de reinversión para invertir proactivamente en mejoras preventivas de seguridad. Para 2025, se habían reasignado $11 millones a entidades de California en forma de Employee Safety Grants, incluidos $5 millones entre 2021 y 2025. ¡Algún día el Señor nos revelará cuántas lesiones se han evitado gracias a su programa!